Содержание
-
Обучающий курс «Основы рационализаторской и изобретательской деятельности» © Зайковский В.Э., 2011
-
Территория ответственностиООО «Газпром трансгаз Томск»
Стратегическая задача - к 2012 году стать высокотехнологичным передовым предприятием на территории Сибири и Дальнего Востока 2
-
Приоритетные направления деятельности Общества
Повышение надежности транспорта газа Развитие газотранспортной системы в новых регионах – в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке Совершенствование системы управления, оптимизация затрат Повышение качества жизни работников 3 Стратегическая задача - к 2012 году стать высокотехнологичным передовым предприятием на территории Сибири и Дальнего Востока
-
Показатели рационализаторской деятельности в Обществе за период с 2003 по 2010 гг.
-
Стандарт «Рационализаторская деятельность в ООО «Газпром трансгаз Томск»
5 Для организации управлением рационализаторской деятельностью в соответствии с СТО Газпром 6.3-2010 в Обществе разработан СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ СТО ГТТ 0117-037-2010 Рационализаторская деятельность в ООО «Газпром трансгаз Томск» Стандарт регламентирует организацию рационализаторской деятельности в ООО «Газпром трансгаз Томск», а также устанавливает основы материального стимулирования авторов за использование рационализаторских предложений.
-
Понятие рационализаторского предложения
6 РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ (от лат. rationalis - разумный, ratio - разум), усовершенствование, введение более целесообразной организации чего-либо (напр., рационализация производства). Рационализаторским предложением является предложение по совершенствованию применяемой в Обществе техники и технологии, организации работы и управления Обществом, являющееся новым и полезным для Общества.
-
Виды рационализаторских предложений
7 Рационализаторское предложение может быть: техническим, организационным управленческим Техническим рационализаторским предложением признается предложение по совершенствованию применяемой в Обществе техники, технологии. Организационным рационализаторским предложением признается решение по совершенствованию методов организации производства и аналогичные предложения, требующие для своей практической реализации принятия соответствующих организационных решений. Управленческим рационализаторским предложением признается решение, творчески адаптированное к управлению Обществом.
-
Новизна в рационализаторском предложении
8 Предложение признается новым, если до подачи заявления данное или тождественное решение не было известно в Обществе из имеющихся источников в степени, достаточной для его использования: – не применялось в Обществе (кроме случаев, когда это решение использовалось по инициативе автора в течение не более трех месяцев до подачи заявления); – не было предусмотрено обязательными для Общества нормативными документами (стандартами, техническими условиями, санитарными, строительными нормами и др.); – не было предусмотрено обязательными для Общества локальными нормативными актами.
-
Примеры рационализаторских предложений.Томское ЛПУМГ
9 Устройство для механической чистки труб котлов. Экономический эффект 446460 руб. Телескопическая стойка для датчиков периметральной сигнализации.
-
Примеры рационализаторских предложений.
10 Приморское ЛПУМГ Приспособление для перенесения информации Сахалинское ЛПУМТ Способ крепления проектора
-
Примеры рационализаторских предложений. Новокузнецкое ЛПУМГ
11 Рационализаторское предложение №1300/00138 от 28.05.2010 «Изготовление монтажных креплений на кровлях ПБК,АБК для страховочных поясов» чел. Изготовление и монтаж крепления позволили повысить уровень безопасности при производстве работ на высоте по очистке крыши от снега, сэкономить расходы на услуги автовышки. Экономический эффект: 43тыс.руб.
-
Примеры рационализаторских предложений. Филиал «Томскавтогаз»
Автор: Старший мастер службы АГНКСг. Кемерово В.В. Курочкин. При эксплуатации моющего аппарата фирмы «KARCHER» необходимо использовать рукав для подачи воды в этот аппарат длиной не менее 50 метров. Эксплуатация и хранение рукава такой длины затруднены (сматывание и разматывание бухты, большие габариты бухты). Предлагается использовать устройство, снабженное катушкой и ручкой для намотки, колёсами и ручкой для транспортировки.
-
Примеры рационализаторских предложений. Томское УАВР
Изменение габаритной длины трала ЧМЗАП-99903 для перевозки габаритных грузов без оформления специальных разрешений Авторы: Звягинцев А.А. Новиков А.В. Предлагаем изменить габаритную длину трала ЧМЗАП-99903 для перевозки габаритных грузов без оформления специальных разрешений. В настоящее время длина автомобиля-тягача с тралом ЧМЗАП-99903 составляет 20,2 м. Согласно ПДД п. 23.5 (превышение транспортного средства по длине (включая один прицеп) 20 м.) на перевозки требует получения специального разрешения. Для уменьшения габаритной длины автопоезда необходимо вырезать заднюю часть трала длиной 0,4 м (фото 1,2). Затем приварить к талу заднюю часть со сходнями (фото 3). Изменением габаритной длины трала ЧМЗАП-99903 добиваемся следующего: 1. Перевозка грузов осуществляется без оформления специального разрешения, а соответственно достигается экономия финансовых средств; 2. Грузы можно перевозить как в светлое, так и в темное время суток. 9
-
14 Примеры рационализаторских предложений. Омское ЛПУМГ Установка алюминиевого радиатора на стабилитрон Д816Б в плате питания моточасов станции катодной защиты типа ТДЕ-9 До внедрения После внедрения
-
Примеры рационализаторских предложений. Александровское ЛПУМГ
8 25/03/2010 № 0800.3-158 «Изменение конструкции запорных устройств" 24/11/2010 № 0800.1-180 "Внедрение печатной формы складских инвентарных карточек в подсистеме "Система учета МТР" модульной. Экономия рабочего времени.
-
Быков В.В, мачтовик-антенщикслужбы ИСУ Новосибирское ЛПУМГ Примеры рационализаторских предложений. Модернизация подвижного пункта управления (ППУ). 16 До модернизации После модернизации МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПОДКЛЮЧЕНИЯ ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ АНТЕННОМАЧТОВОЙ СИСТЕМЫ МОДЕРНИЗАЦИЯ ФИДЕРНЫХ ВВОДОВ МОДЕРНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННИХ ШКАФОВ
-
Примеры рационализаторских предложений. Модернизация подвижного пункта управления (ППУ). 17 До модернизации После модернизации МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ГРОМКОГОВОРЯЩЕЙ СВЯЗИ МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПОДАЧИ ВОДЫ Быков В.В, мачтовик-антенщикслужбы ИСУ Новосибирское ЛПУМГ
-
18 Исаев О.А., Массон А.И., Клюкин М.А., Мартынов С.П. (Томское ЛПУМГ) Функциональное совмещение охранных кранов КС Чажемто и линейных кранов № 110, 110-2, установленных на правом берегу р. Чая Экономический эффект – 8,8 млн. руб. Минкин С.А., Булгаков А.И., Киселев В.В., Ромашкова Т.В. (Новокузнецкое ЛПУМГ) Проведение ремонтных работ на МГ методом выработки газа до остаточного давления в газопроводе 14 кг/см2 Экономический эффект – 2,2 млн. руб. Воробьев А.А. (Александровское ЛПУМГ) Изменение схемы газопровода-отвода к ГРС-1 Экономический эффект – 14,6 млн. руб. Чебоксаров В.В., Евстигнеев С.С.(УАиСТ) Высвобождение производственных площадей … Экономический эффект – 8,8 млн. руб. Примеры рационализаторских предложений с экономическим эффектом
-
Примеры организационных и управленческих рационализаторских предложений. 19 Оптимизация штатного расписания вновь создаваемого филиала Общества; Разработка бизнес-плана «Организация деятельности легкоатлетического манежа в г. Томске»; Учебный видеофильм «Программа аттестации рабочих мест»; Аренда квартиры в г. Москве для прожи- вания командированных работников; Организация системы контроля исполнения документов в Обществе; Обучающий курс «Основы рационализа- торскойи изобретательской деятельности».
-
Какие предложения не могут быть признаны рационализаторскими
20 Не признаются рационализаторскими предложениями: – решения, снижающие надежность, долговечность, безопасность и другие показатели качества продукции, применяемой техники и технологии или ухудшающие экономические показатели, условия труда и экологию или иные сферы деятельности; – предложения, только ставящие задачу или только определяющие эффект без указания конкретного способа решения задачи; – решения, заимствованные из источников информации без допол-нительной конструкторской, технологической доработки применительно к условиям производства, без адаптации к системе организации и управления производством данной организации; – решения, предусматривающие замену одних известных конструкций изделий, технологий производства и применяемой техники на другие, равноценные и известные в данной области.
-
Какие предложения не могут быть рационализаторскими
21 В настоящее время уличное освещение ПКУ и промплощадки выполнено светильниками с лампами ДРЛ. Предлагается замена светильников уличного освещения с лампами ДРЛ на светодиодные светильники серии СКУ 12-220, что увеличит срок службы с 1000 часов до 100000 часов, снижает энергопотребление на 70% Рационализаторское предложение «Модернизация уличного освещения» Лампа ДРЛ СКУ 12-220
-
Авторы рационализаторских предложений
22 Автором рационализаторского предложения признается физическое лицо, творческим трудом которого оно создано. Если рационализаторское предложение создано совместным творческим трудом двух и более физических лиц, все эти физические лица признаются соавторами. Не признаются авторами лица, не внесшие личного творческого вклада в создание рационализаторского предложения, в том числе, оказавшие его автору только техническое, консультационное, организационное или материальное содействие (помощь) либо только способствовавшие оформлению прав на рационализаторское предложение или его использованию в производстве, а также физические лица, осуществлявшие контроль за выполнением соответствующих работ. Автор рационализаторского предложения имеет право на вознаграждение за использование рационализаторского предложения, участие в подготовке своего рационализаторского предложения к использованию, участие в рассмотрении жалоб и предложений в отношении рационализаторского предложения.
-
Двухуровневое управление рационализаторской деятельностью в Обществе
23 Управление рационализаторской деятельностью осуществляется на следующих уровнях: – Общество; – филиалы Общества. Общее руководство рационализаторской деятельностью в филиалах Общества возлагается на директора филиала. Непосредственное руководство рационализаторской деятельностью в филиале осуществляет главный инженер – 1-й заместитель директора филиала. Для выполнения текущей работы по организации рационализаторской деятельности в филиале назначается ответственный по рационализаторской деятельности (уполномоченный по рационализаторской работе).
-
24 Уполномоченный по рационализаторской работе: принимает к рассмотрению Заявление на рационализаторское предложение, регистрирует его в Журнале учета рационализаторских предложений. оказывает консультационную помощь автору в оформлении Заявления и прилагаемых материалов, осуществляет проверку Заявления. направляет копию Заявления на рационализаторское предложение в структурное подразделение Общества, где предполагается использование предложения, для составления заключения о его новизне, полезности и целесообразности. несет ответственность за правильность оформления, сохранность учетных документов, своевременность и достоверность отчетных документов по рационализаторской деятельности организации. Уполномоченный по рационализаторской работе. Задачи, обязанности и ответственность.
-
Задачи технического совета
25 Для рассмотрения рационализаторских предложений в Администрации Общества и филиалах Общества создается экспертный орган –технический совет. Задачи технического совета: – признание предложений рационализаторскими, с экономическим эффектом или без экономического эффекта; – определение мест использования предложений и перечень необходимых мероприятий для их внедрения; – рассмотрение рационализаторских предложений с фактическим экономическим эффектом свыше 300 тыс. рублей в год; – назначение ответственных руководителей по внедрению каждого рационализаторского предложения, согласование перечня лиц, содействующих внедрению рационализаторского предложения, и степени их участия. – определение вознаграждения авторам по рационализаторским предложениям без экономического эффекта; – соответствия рационализаторского предложения нормам охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды; – другие задачи, по решению Главного инженера.
-
Состав технического совета
26 Состав технического совета утверждается председателем технического совета – главным инженером Общества (главным инженером филиала). В состав технического совета входят: – представители производственных отделов (служб); – представители планово-экономического отдела (службы), бухгалтерии; – представители отделов охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности; – представители других отделов (служб) при необходимости (например, юристы и т.д.); – ответственный по рационализаторской деятельности – секретарь Секции. Решение технического совета оформляется протоколом, утверждается главным инженером.
-
Документы для подачи заявления на рацпредложение
27 Для учета рационализаторских предложений используются типовые формы: – заявление на рационализаторское предложение; – акт об использовании рационализаторского предложения; – расчет фактического экономического эффекта от использования рационализаторского предложения; – акт об отсутствии экономии от использования рационализаторского предложения с расчетом-обоснованием размера вознаграждения; После признания предложения рационализаторским автор(ы) получают: – удостоверение на рационализаторское предложение;
-
Порядок подачи рацпредложений
28 Для регистрации и рассмотрения предложения автор подает Заявление на рационализаторское предложение с приложениями. Заявление подается на имя: – генерального директора Общества, если автор является работником Администрации Общества; – директора филиала, если автор является работником филиала.
-
Образцы документов. Заявление на рацпредложение с экономическим эффектом.
29 Стр. 1 Заявления Стр. 2,3 Заявления Акт об использовании (внедрении) рацпредложения
-
Образцы документов. Заявление на рацпредложение без экономического эффекта
30 Стр. 1 Заявления Стр. 2,3 Заявления
-
Заявление на рацпредложение без экономического эффекта
31 Документ, подтверждающий внедрение Акт об отсутствии экономии и расчет-обоснование Акт об использовании (внедрении) рацпредложения
-
Преобразование рацпредложения в ноу-хау и патенты
32 При рассмотрении документов на рационализаторское предложение могут быть приняты следующие решения: – об отклонении рацпредожения; – о внедрении рацпредложения, об утверждении размера экономического эффекта; – о целесообразности установления режима коммерческой тайны в отношении рационализаторского предложения и его использования в виде секрета производства (ноу-хау); – о целесообразности преобразования рационализаторского предложения в заявку на выдачу патента. Алтайское ЛПУМГ. Преобразование рацпредложения в патент на полезную модель. Модернизация конструкции соединительных муфт извещателя «Гюрза-35П».
-
Особенности рассмотрения рацпредложений, связанныхс изменением проектных решений
33 Решение о рационализаторском предложении, связанным с изменением проектных решений, в качестве рационализаторского и принятии его к использованию принимается Заказчиком соответствующего проекта после согласования с организацией – проектировщиком предлагаемых изменений проектной (технологической) документации. Квалификация такого предложения в качестве рационализаторского осуществляется в течение 10 рабочих дней с даты получения согласования предложения организацией-проектировщиком.
-
Использование рационализаторских предложений
34 Рационализаторское предложение признается использованным, если оно применяется в изготавливаемой продукции, технологическом, управленческом процессе. Рационализаторское предложение признается использованным со дня: – начала его применения в производственном процессе, если оно относится к изменению схемных решений, технологии (способа); – изготовления изделия, если оно относится к конструкции изделия (устройству); – передачи опытного образца в эксплуатацию, если оно применяется в опытном образце; – начала его применения на строящемся объекте; – начала применения организационного или управленческого решения.
-
Вознаграждение за использование рационализаторских предложений
35 Авторы рационализаторских предложений имеют право на полу-чение вознаграждения за использование рационализаторского предложения. Основаниями для выплаты вознаграждений являются: – если при использовании рационализаторского предложения получен экономический эффект – утверждение Акта об использовании рационализаторского предложения и Расчета фактического экономического эффекта от использования рационализаторского предложения; – если при использовании рационализаторского предложения получен иной эффект – утверждение Акта об использовании рационализаторского предложения.
-
36 Вознаграждение за использование рационализаторского предложения выплачивается за первые 24 месяца его использования. Если рационализаторское предложение используется меньше указанного срока, то вознаграждение выплачивается за фактический срок использования. Вознаграждение за использование рационализаторских предложений
-
Размер вознаграждений авторам рацпредложений
37 Вознаграждение за использование рационализаторского предложения выплачивается авторскому коллективу: – при получении экономического эффекта – ежегодно в размере 5% от достигнутого значения годового фактического экономического эффекта, но всего не более 250 000 рублей; – при получении иного положительного эффекта – единовременно в зависимости от объема использования, значимости и полезности рационализаторского предложения, но не более 2 минимальных месячных тарифных ставок рабочего первого разряда.
-
38 Размер вознаграждения за рационализаторское предложение без экономического эффекта определяется исходя из минимального размера вознаграждения – 850 руб., с использованием повышающих коэффициентов, по формуле: В = К1 * К2 * К3 * 850 руб, но не более 2 минимальных месячных тарифных ставок рабочего первого разряда основного производства, Где: К1 – коэффициент действительной ценности предложения; К2 – коэффициент объема использования; К3 – коэффициент сложности решенной технической, организационной, управленческой задачи. Размер вознаграждений авторам рацпредложений
-
39 Коэффициент действительной ценности предложения (К1)
-
40 Коэффициент объема использования (К2)
-
41 Коэффициент сложности решенной технической, организационной и управленческой задач (К3)
-
Вознаграждение за содействие использованию рационализаторского предложения
42 Лицам, принимающим участие в работе по подготовке к использованию рационализаторского предложения, выплачивается вознаграждение в размере до 50% от вознаграждения, начисленного авторам в течении первого года использования предложения, исходя из степени оказания содействия. Вознаграждение за содействие по использованию рационализаторского предложения определяется конкретными результатами и степенью участия в нем работников (в том числе, автора предложения, если он участвует в содействии использованию рационализаторского предложения в производстве). Вознаграждение за содействие выплачивается на основании Акта об участии лиц в работах по содействию в использовании рационализаторского предложения, (приложение Л), одновременно с вознаграждением автору. В Акт об участии лиц в работах по содействию в использовании рационализаторского предложения могут быть включены уполномоченный по рационализаторской работе, представители производственных отделов и служб, планово-экономического, юридического отдела, ОТИЗ и других отделов, принимавшие непосредственное участие в продвижении предложения по своим функциональным обязанностям.
-
Расчет фактического экономического эффекта от использования рационализаторских предложений
43 Фактический экономический эффект от использования рационализаторского предложения представляет собой чистый доход, образуемый разностью между фактическими притоками и оттоками денежных средств за расчетный период. При расчете денежных потоков используются только притоки и оттоки, вызванные созданием и использованием рационализаторского предложения.
-
44 Фактический экономический эффект от использования рационализаторского предложения рассчитывается ежегодно по окончании календарного года, в котором было использовано рационализаторское предложение. Обязательным условием для выполнения расчета фактического экономического эффекта от использования рационализаторского предложения является наличие необходимых обосновывающих документов. Все значения технико-экономических показателей, изменившихся в результате использования рационализаторского предложения, должны быть подтверждены документально. Расчет фактического экономического эффекта может быть выполнен автором рацпредложения или экономистом.
-
Поощрение лучших рационализаторов
45 Для активизации и популяризации рационализаторской деятельности в Обществе ежегодно проводится конкурс среди рационализаторов (работников Общества) и среди филиалов Общества. Лучшие рационализаторы Общества могут быть награждены знаками «Лучший рационализатор ООО «Газпром трансгаз Томск». Филиал Общества, показавший лучшие показатели в рационализаторской работе, может быть награжден переходящим кубком «Лучший филиал ООО «Газпром трансгаз Томск» по рационализаторской деятельности». Рационализаторская активность работников учитывается как критерий при оценке персонала, при проведении профильной аттестации и при рассмотрении кандидатуры работника на выдвижении в кадровый резерв.
-
Поощрение авторов рацпредложений по итогам конкурса «Лучший рационализатор Общества 2010 года»
46
-
Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности – объекты авторских прав
47 1) произведения науки, литературы и искусства; 2) программы для ЭВМ; 3) базы данных; 4) исполнения; 5) фонограммы; 6) вещание организаций эфирного или кабельного вещания;
-
Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности – объекты патентных прав
48 1) изобретения; 2) полезные модели; 3) промышленные образцы; 4) селекционные достижения; 5) топологии интегральных микросхем; 6) секреты производства (ноу-хау); Изобретение - оригинальное техническое воплощение идеи, которое позволяет на практике решить определенную проблему в области техники. Полезная модель - новое конструктивное воплощение идеи. Промышленный образец - это художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно - ремесленного производства, определяющее его внешний вид и являющееся новым и оригинальным. Ноу-хау - (производственный, управленческий и т.д.) секрет.
-
Источники объектов патентных и авторских прав
49 1) Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, проводимые по заказу Общества; 2) Инициатива авторов (в т. ч. рационализаторские предложения)
-
Инновационная деятельность Общества За 2006 – 2010 г.г. получено: 3 программных и научно-исследовательских разработки; 5 опытно – конструкторских разработок; 9 объектов интеллектуальной собственности; 3300 рацпредложений с общим экономическим эффектом более 180 млн. руб. Установка приготовления газовых поверочных смесей Установка очистки промышленных и хозяйственных стоков Автоматизированный рентген-телевизионный комплекс для дефектоскопии трубопроводов 2007г. 2009г. 2010 - 2011гг. 2008 г. Телемеханика дренажной защиты с питанием от токов наведения 50
-
51 Примеры изобретений. Патент № 2420811 «Система и способ интерактивного обучения» - Учебный полигон Открыт в сентябре 2008 года. Осуществляется обучение по 20 рабочим профессиям. В составе полигона находится полномасштабные тренажеры ПДС, ГРС, ЭХЗ, АГНКС, ЭГПА. Содержит современные системы, которые будут внедряться при реконструкции ГТС. Существующая система видеонаблюдения позволяет проводить дистанционное обучение.
-
52 Примеры изобретений. Патент № 2418223 «Способ ремонта дюкера методом протягивания полимерно-тканевого рукава» 2462 м
-
Вознаграждение авторам патентов
53 Вознаграждение авторам патентов на изобретение, полезную модель и промышленный образец составляет: От 3 до 5 ММТС – за создание патента; - 15% от величины экономического эффекта – за использование патента – ежегодно, за весь период использования патента (10-20 лет).
-
Ноу-хау ООО «Газпром трансгазТомск»
54 31 декабря 2010 года в Обществе приказом №1300 зарегистрировано ноу-хау (управленческий секрет) «Стратегия развития ООО «Газпром трансгаз Томск» до 2020 года»
-
Успехов в рационализаторской и изобретательской деятельности!
55 Наличие объектов интеллектуальной собственности в компании способствует повышению ее капитализации (рыночной стоимости)!
-
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.