Содержание
-
Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях
Выполнила студентка гр. Е-51 Лебедевская Юлия Викторовна Научный руководитель старший преподаватель Богуш Алла Ивановна Гомель 2012
-
Тенденции, характерные для современной экономики
Превращение знаний в один из важнейших факторов производства. Увеличение доли сферы услуг. Опережающий рост наукоемких услуг для бизнеса. Рост значения человеческих ресурсов. Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Увеличение инвестиций в персонал и в систему его развития. Развитие и использование новых информационно-коммуникационных технологий. Превращение инноваций в основной источник экономического роста и повышения конкурентоспособности организации. Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Структура национального богатства развитых государств по мнению аналитиков Всемирного банка
Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Управление знаниями –
сфера, связанная с теми отраслями и производствами, для которых характерны высокие технологии, изготовление новой продукции на базе конкретных научных исследований и технических разработок. Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
сфера, связанная со всеми отраслями и производствами, а особенно: с организациями, где большое количество сотрудников работают с информацией; с организациями, чья деятельность связана с высокой степенью ответственности; с организациями, имеющими многоотраслевой характер деятельности. Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Требования процессов производства и обмена знаниями
Мотивация носителей знания к их созданию и обмену. Формирование организационной культуры, способствующей производству и обмену знаний. Создание единого информационного пространства. Создание систем коммуникации, позволяющих интегрировать базы данных. Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Этапы процесса управления знаниями
-
-
Новые функции персонала
Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна Приобретение знаний Усвоение знаний Передача знаний
-
Основные проблемы
Интеграция распространения и использования знаний на практике Сохранение знаний в наиболее адекватной форме Противоречия между необходимостью стандартизации и сохранением специфичности знаний Окупаемость инвестиций в знания Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Интеграция распространения и использования знаний на практике
Проблема 1 Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Сохранение знаний в наиболее адекватной форме
Проблема 2 Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Программные средства, используемые в управлении знаниями
Convea 5.1, General Knowledge Base 1.0, True-Knowledge 3.1, The Brain, Microsoft OneNote 2003 ARIS BSC и QPR ScoreCard (наиболее популярные в России и Беларуси) Hummingbird (отечественный продукт компании БелСофт) и др. Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Противоречия между необходимостью стандартизации и сохранением специфичности знаний
Проблема 3 Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Окупаемость инвестиций в знания
Проблема 4 Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Внутренние затраты на исследования и разработки в 2008 году
Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Новые должности в системе управления знаниями
директор по управлению знаниями; вице-президент по управлению интеллектуальными ресурсами; менеджер по интеллектуальным активам; директор по обучению; брокер знаний (координатор предложения и спроса на знания); технолог управления знаниями; аналитик управления знаниями; персонал, работающий с потребителями. Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях Лебедевская Юлия Викторовна
-
Спасибо за внимание!
Гомель 2012
-
Управление знаниями: тенденции и проблемы внедрения в современных организациях
Выполнила студентка гр. Е-51 Лебедевская Юлия Викторовна Научный руководитель старший преподаватель Богуш Алла Ивановна Гомель 2012
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.