Презентация на тему "Виды корпоративных конфликтов и пути их решения"

Презентация: Виды корпоративных конфликтов и пути их решения
Включить эффекты
1 из 13
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
4.2
2 оценки

Комментарии

Нет комментариев для данной презентации

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.


Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать презентацию по теме "Виды корпоративных конфликтов и пути их решения" по менеджменту, включающую в себя 13 слайдов. Скачать файл презентации 1.27 Мб. Средняя оценка: 4.2 балла из 5. Для студентов. Большой выбор учебных powerpoint презентаций по менеджменту

Содержание

  • Презентация: Виды корпоративных конфликтов и пути их решения
    Слайд 1

    Виды корпоративных конфликтов и пути их решения

    Трофименко А.Пермякова И. Адживапова Э.Воловик А.

  • Слайд 2

    Корпоративные конфликты — это споры, возникающие между акционерным обществом, его акционерами и менеджерами. В основе этих конфликтов лежат как естественные противоречия между интересами крупных и мелких акционеров, акционеров и менеджмента, так и борьба инвесторов за контроль над акционерным обществом.

  • Слайд 3

    Существует несколько типов конфликтов:

    Конфликты, связанные с действиями управленцев компаний, приводящим к нарушениям прав акционеров.

  • Слайд 4

    Конфликты между владельцами крупных (контрольных) пакетов акций и миноритарными акционерами.

  • Слайд 5

    По мнению Э.А. Уткина, существо конфликта можно определить как отсутствие согласия между двумя и более сторонами. Каждая из участвующих в конфликте сторон делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цели и мешает другой стороне делать то же самое. Конфликты обычно ассоциируются с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью, напряжением и другими эмоционально-негативными явлениями.

  • Слайд 6

    Известный конфликтолог Л. Козер предлагал понимать под конфликтом «борьбу за ценности и претензии на определенный социальный статус, власть и недоступные для всех материальные блага; борьбу в которой целями состоящих в конфликте сторон является нейтрализация, нанесение ущерба или уничтожение соперника».

  • Слайд 7

    Основанием корпоративного конфликта является противоречие между интересами субъектов корпоративных отношений.

    Субъектами корпоративных конфликтов выступают участники корпоративных отношений. Объектом корпоративного конфликта в основном являются права собственности на акции компании и права, вытекающие из акций.

  • Слайд 8

    Конфликт интересов

    В отличие от корпоративного конфликта термин «конфликт интересов» означает не ситуацию корпоративного конфликта, а ситуацию, имеющую высокую вероятность возникновения корпоративного конфликта. Ряд наиболее очевидных конфликтных зон: компетенция и ответственность органов управления хозяйственного общества; отношения между мажоритарными и миноритарными акционерами; конфликт интересов между акционерами и обществом и другие.

  • Слайд 9

    Правовая норма, как и любая социальная норма, имеет несколько каналов воздействия на поведение людей:

    Информационное воздействие Ценностное воздействие Принудительное воздействие

  • Слайд 10

    Предотвращение корпоративных конфликтов

    Достичь этого можно следующими путями: Законодательно ужесточить ответственность за нарушения законодательства в области корпоративного управления; Повышение правовой культуры субъектов корпоративных отношений; Совершенствование механизма государственного регулирования в сфере корпоративного управления; Повышение результативной деятельности советов директоров акционерных компаний; Подготовка кадров управляющих и членов совета директоров акционерных компаний; Повышений знаний в области корпоративного права работников прокуратуры, правоохранительных органов.

  • Слайд 11

    Корпоративные конфликты в Украине.

    11 декабря 2003 решением Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины былиутверждены Принципы корпоративного управления, также важным достижением в этой области являетсяпринятие в 2008 году закона "Об акционерных обществах".

  • Слайд 12

    Усиление внимания к корпоративному управлению связано с несколькими причинами:

    значительноеместо вопросам корпоративного управления отводится в рекомендациях международных финансовыхорганизаций; продолжается процесс консолидации акционерного капитала в крупных украинских предприятиях,формируются новые интегрированные структуры.

  • Слайд 13

    Спасибо за внимание!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке