Презентация на тему "Объединение организаций"

Содержание

• 
  Слайд 1
  

  Выполнили: кузьмина О., Карбаинова А., Балашова К., Пфляум И., Эпова С.

  Объединение организаций

• 
  Слайд 2

  Понятие и сущность объединения предприятий

  Объединения предприятий создаются на договорной основе в целях расширения возможностей предприятий в производственном, научно-техническом и социальном развитии. Предприятия сохраняют самостоятельность и права юридического лица.

• 
  Слайд 3
  

  Руководящие органы объединения не обладают распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединение предприятий и выполняют свои функции на основании договоров с предприятиями. Решение о вхождении в объединение государственного или муниципального предприятия, а также предприятия смешанной формы собственности, в котором доля государственного или муниципального имущества составляет более 50%, принимется по согласованию с трудовым коллективом. Объединения предприятий создаются на основе добровольного вхождения и выхода субъектов на условиях, определяемых уставом объединения предприятий; соблюдения антимоно-польного законодательства; свободы выбора организационной формы объединения предприятий; организации отношений между предприятиями, входящими в состав объединения предприятий, на основе хозяйственной самостоятельности и договоров. Объединения предприятий имеет собственное наименование с указанием его организационно-правовой формы и действует на основании устава.

• 
  Слайд 4

  Виды объединения предприятий

  На практике сложились типы объединений, которые различаются в зависимости от целей объединения, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это картели, синдикаты, пулы, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансовые группы.

• 
  Слайд 5
  

  Картель Картель – одна из основных форм соглашений о монополизации рынка, в отличие от концернов и трестов непосредственно не затрагивающих производственную и коммерческую самостоятельность вступивших в союз предпринимателей, договаривающихся между собой о монополизации и разделе рынка, об объемах (квотах) производства и реализации продукции, условиях сбыта товаров и найма рабочей силы, ценах и сроках платежа , рационализации производства и управления, обмене партнерами. Бывают внутренние ,экспортные, импортные и международные. Создаются с целью ограничения конкуренции, монополизации производства и сбыта того или иного товара, установления на него единой, обязательной для всех участников соглашения, монопольной цены и получения более высокой, чем средняя, прибыли.

• 
  Слайд 6

  Характерные признаки картеля:

  Договорной характер объединения; Сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность; Совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться,хотя и в ограниченной степени, на ее производство.

• 
  Слайд 7
  

  Синдикат Синдикат - разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Участники синдиката, как и картеля, сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической. Главная цель создания синдиката — решение вопросов сбыта.

• 
  Слайд 8
  

  Пул К объединениям картельного типа относятся также пулы. Пулом называется объединение предпринимателей, предусматривающее особый порядок распределения прибыли его участников. Прибыли участников пула поступают в «общий котел», а затем распределяются между ними в заранее установленной пропорции.

• 
  Слайд 9
  

  Трест Трест представляет собой объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не одна какая-нибудь сторона, как в картеле или синдикате. Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, либо представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой.

• 
  Слайд 10
  

  Концерн Концерн – это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества. Концерн обычно является объединением производственного характера, в которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер «вертикальных» или «горизонтальных» объединений. Вертикальное объединение охватывает предприятия разных отраслей промышленности, производственный процесс которых взаимосвязан (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей производств, не связанных между собой.

• 
  Слайд 11
  

  Холдинг Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ или иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом). Холдинг представляет собой «держательскую» (материнскую, головную) компанию, которая, обладая контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, обеспечивает управление ими и контроль над их деятельностью. Холдинговые структуры являются многофакторными комплексными образованиями, обеспечивающими последовательное объединение производственных и капитальных ресурсов, создание крупномасштабных дифференцированных производств, ориентированных на разработку и внедрение новейших технических решений, реализацию различных инвестиционных программ.

• 
  Слайд 12
  

  Корнер Корнер — форма корпоративных объединений с целью переброски, аккумулирования, использования капитала для овладения рынками какого-либо товара. Соединенный капитал используется для скупки акций отдельных интересующих корнер корпораций с тем, чтобы впоследствии перепродать их либо завладеть контрольным пакетом акций.

• 
  Слайд 13
  

  Консорциум Консорциум – временное добровольное объединение предприятий, организаций, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. В консорциум могут входить и крупные, и мелкие предприятия, желающие принять участие в осуществлении проектного или иного предпринимательского замысла, но не обладающие самостоятельными возможностями его осуществления. Консорциум представляет потенциально эффективный организационно-структурный способ временной интеграции кадров, мощностей, материальных и финансовых ресурсов. Предприятия могут объединяться в консорциум во имя осуществления заманчивого, сулящего высокую прибыль проекта, но требующего для своей реализации крупных капиталовложений, отвлекаемых на длительный срок при высокой степени риска.

• 
  Слайд 14
  

  Конгломератное объединение - группа предприятий, принадлежащих одной фирме и осуществляющих одну или более стадий производства разнородных продуктов (не конкурирующих друг с другом). Конгломератное слияние – слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли (не являющейся ни поставщиком, ни клиентом, ни конкурентом). Союз — это объединение по отраслевому, территориальному и иному признаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях. Ассоциация – добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов.

• 
  Слайд 15
  

  Франчайза ( франц. Франчиза – льгота, привилегия ) – объединение, в соответствии с которым крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию своими товарами, рекламными услугами, технологиями, предоставлять услуги в области менеджмента, маркетинга с учетом местных условий или особенностей обслуживаемой фирмы. Финансово-промышленные группы - объединение предприятий, во главе которых становятся один или несколько банков, которые управляют капиталом этих предприятий и контролируют различные сферы их деятельности. При этом предприятия, входящие в состав финансовой группы не теряют свою экономическую и юридическую самостоятельность.

• 
  Слайд 16

  Цели объединения предприятий

  Цели объединения состоят в обеспечении благоприятных условий функционирования путем координации совместной деятельности и могут иметь научно-технических задач, разработка новых видов продукции, методов экономических исследований, решение сложных социальных задач. Для российских предпринимателей такие объединения в настоящее время особенно важны, т. к. способствуют вхождению в мировую экономическую систему, ускоренному достижению необходимого уровня конкурентоспособности.

• 
  Слайд 17
  

  Основными целями объединения предприятий в корпорации являются: -увеличение рыночной доли -повышение качества товаров -снижение издержек по сравнению с конкурентами -расширение ассортимента продуктов и повышение их привлекательности -укрепление репутации перед потребителями -повышение качества обслуживания -расширение применения инноваций -укрепление конкурентных позиций на международном уровне -рост доходов -рост дивидендов -увеличение доходов на инвестируемый капитал -повышение кредитного и облигационного рейтингов -рост потоков наличности -повышение курсов акций -улучшение и оптимизация структуры источников доходов

• 
  Слайд 18
  
• 
  Слайд 19
  

  Группа компаний Основа Холдинг успешно занимается реализацией инвестиционных проектов в Омской области с 2005 года. Приоритетными направлениями для Группы являются: - операции с коммерческой и жилой недвижимостью - производство строительных материалов - гостиничный бизнес Выбор приоритетных направлений обусловлен стремлением к реализации полного цикла девелоперских проектов: от собственного производства строительных материалов до возведения коммерческих и жилых объектов недвижимости.

• 
  Слайд 20
  

  Таким образом, различные направления взаимно дополняют друг друга, обеспечивая положительный синергетический эффект. Основа Холдинг располагает различными объектами недвижимости, промышленными площадками, земельными участками, находящимися в собственности на территории Омской области. Большинство этих активов уже используется в реализуемых проектах, кроме того Группа обладает достаточным для новых проектов резервом, который пополняется как за счет проводимой реконструкции и строительства, так и за счет приобретения новых объектов.

• 
  Слайд 21

  Профессионализм

  Основа Холдинг взвешенно подходит к выбору того или иного проекта для осуществления инвестиций. Команду менеджмента Группы образуют профессионалы с богатым опытом и высокой квалификацией. Каждый проект тщательно планируется, его эффективность и окупаемость обосновывается исходя из различных условий и подробных расчетов. Для каждого проекта выбирается оптимальное сочетание прибыльности, рисков и сроков окупаемости. Реализация каждого этапа проекта осуществляется сотрудниками, обладающими специальными знаниями и опытом работы в своей отрасли. Разнообразие реализуемых проектов и дополнительное образование обеспечивает высокий профессионализм сотрудников Группы.

• 
  Слайд 22

  Деятельность и ресурсы

  Деятельность Группы Основа Холдинг по реализации инвестиционных проектов направлена на укрепление экономического потенциала Омской области. Проекты по производству строительных материалов способствуют росту обеспеченности строительной отрасли региона материалами местного производства, снижая ресурсную зависимость и удешевляя возведение новых объектов коммерческого и жилого назначения. Кроме того, использование в качестве основного сырья золошлаковых отходов с отвалов омских ТЭЦ благотворно влияет на экологическую обстановку. Появление в Омске гостиниц международного уровня повысит привлекательность Омской области в глазах иногородних и зарубежных партнеров, расширение деловых и культурных связей региона. Предприятия Группы обеспечивают доход и условия самореализации для сотен омичей, реализуемые проекты создадут ещё больше новых рабочих мест в регионе. Основа Холдинг гордится тем, что в своей деятельности удается успешно сочетать экономическую результативность и положительный социальный эффект.

• 
  Слайд 23

  Оборонные активы

  Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям - 18%; НДФЛ- 13%

• 
  Слайд 24

  компании

• 
  Слайд 25
  

  Основными направления «Основа Холдинг» является: промышленность, гостиничные проекты, недвижимость, золошлаковые отходы, строительные материалы, электроэнергетика, транспорт.

• 
  Слайд 26
  

  Спасибо за Внимание!