Содержание
- 
              
            Занятие 2Инструменты управления эффективностью 
- 
              
            Мои задачи на курсУвеличить время на(конкретное дело)с ____ до _____ Уменьшить время на(конкретное дело)с ____ до _____ Научиться(чему конкретно) ? (ещё что-то) 
- 
              
            
 
- 
              
            
 
- 
              
            
 
- 
              
            Моя мечта(запишите формулировку)
- 
              
            Моя цель(запишите формулировку)
- 
              
            SMARTS- specific(конкретна) M- measurable (измерима) А- achievable (достижима) R- relevant (значима/актуальна) Т- time bound (ограниченная по времени) E- exciting (вдохновляющая) R- record (записанная) 
- 
              
            В КИРПИЧВдохновляющая Конкретная Измеримая Реалистичная Прописанная (зафиксированная) Интегрированная (конфликт целей, среды, людей) Час (реализации иметь) 
- 
              
            Матрица Эйзенхауэра
- 
              
            Домашнее задание 2АнализВ документах, где Вы ведёте «портрет Дня» провести анализ 1. К какому квадрату какое дело относится 2. Какую долю своего времени и в каком квадрате Вы пребываете. 
- 
              
            Домашнее задание 3ПланированиеПланирование следующего дня спомощью Матрицы Эйзенхауэра(МЭ) 
- 
              
            
 
- 
              
            Круг удовлетворённости
- 
              
            
 
 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.