Содержание
- 
              
            Почему возникают конфликты?
- 
              
            Цель работы- Исследовать, какие жизненные события, связанные с конфликтными ситуациями, приводят к стрессам.
- Исследовать коллектив на конфликтность с помощью различных тестов.
- Составить схему возникновения конфликтов.
 
- 
              
            Методика проведения исследования- Исследование проводилось с помощью трёх различных тестов:- Тест «Стрессоры»
- «Конфликтность в коллективе»
- «Поведение на рабочем месте»
 
- Было проведено тестирование среди сотрудников
 
- Исследование проводилось с помощью трёх различных тестов:
- 
              
            Жизненные ситуации, приводящие к стрессам после конфликтов
- 
              
            Проведение исследования на конфликтность в коллективе
- 
              
            Тест «Поведение на рабочем месте»
- 
              
            Схема возникновения конфликта- Первый конфликтоген
- Более сильный ответный конфликтоген
- Ещё более сильный ответный конфликтоген
- Конфликт
 
- 
              
            Выводы- Большинство стрессов, связанных с конфликтами происходит из-за разводов (73%), а наименьшее количество из-за проблем, связанных с начальством.
- Чуть завышенным оказался уровень конфликтности у 12,5% респондентов. Перегрузка и напряжённость с руководством оказалась в пределах нормы.
- Примерно равное количество респондентов проявляют терпимость на рабочем месте, показывают стандартное поведение.
- Лишь 8% респондентов чувствуют себя дискомфортно и им пора сменить работу или поменять отношение к ситуации.
 
- 
              
            Источники информации- Батаршев А.В. Психодиагностика способности к общению или как определить коммуникативные качества личности. – М.: Владос, 2001. – 175 с.
- Барлос Т.В. Популярная психология. – М.: Akademia, 1977. – 159 с.
- Каппони В., Новак Т. Сам себе психолог. – Харьков. Минск: Питер 2002. – 219 с.
- Психологические тесты для деловых людей. – М.: Каталог «Роспечать», 1996. – 317 с.
 
 Посмотреть все слайды
      
     
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
                  
                 
               
               
               
               
               
               
               
               
               
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  
Нет комментариев для данной презентации
Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой презентации.