Презентация на тему "Сравнительный анализ бизнесов различных стран"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Сравнительный анализ бизнесов различных стран

  Автор Александр Громов СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ, ИНФОРМАЦИИ, КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ЗАНЯТОСТИ ФОНД «ТРИОНИКС»

• 
  Слайд 2

  Страны для сравнения

  Личный опыт работы и консультирования Личный опыт взаимодействия и консультирования по публикациям и отзывам Все источники

• 
  Слайд 3

  Параметры для сравнения

  Типы предпринимателей Основные парадигмы успеха Основные цели бизнеса Особенности систем управления Особенности рынков

• 
  Слайд 4

  Россия типы бизнеса

  Помещики Купцы Заводчики Артельщики

• 
  Слайд 5

  Россия: помещики

  Масштаб Диверсификация всех типов Решаю все сам Зависимость от власти Металлоинвест

• 
  Слайд 6

  Россия: купцы

  Статус Рост капитала Думайте сами, но мне заработайте Быстро меняющиеся доли

• 
  Слайд 7

  Россия: заводчики

  функциональность продукта Максимальная прибыль Контролируемые планы Недоучет параметров рынка труда косметика

• 
  Слайд 8

  Россия: артельщики

  Независимость; самореализация Адекватность внутренним и внешним потребностям Проекты, поручения и договоренности Неустойчивость спроса

• 
  Слайд 9

  Белоруссия: концептуанты

  Качество спрошено Удержание масштаба Включение персонала, проектность Госрегулирование во всех смыслах

• 
  Слайд 10

  Англия: “правильнотисты”

  Претензий не будет Долгосрочная устойчивость Точность во всем: персонал, планы, продукты, партнеры, рынки Гос. регулирование в масштабах

• 
  Слайд 11

  Швеция: традиционалисты

  Опыт бесценен Рост хоть в каком-то смысле (рынок, линейка, прибыль, масштаб) Оптимальность использования ресурсов Стабильность в любом смысле

• 
  Слайд 12

  Испания: защитники

  Доля внутреннего рынка, экспорт Масштаб уникальности Неустойчиво – нет закономерности и зависит от первых лиц Вторжение внешних конкурентов

• 
  Слайд 13

  США типы бизнеса

  Захватчики Инноваторы Стандартанты

• 
  Слайд 14

  США: захватчики

  Макс. распространение по территориям Доходы за счет масштаба Дивизионализация, стандартизация, распределение целей, точная мотивация глобализация

• 
  Слайд 15

  США: инноваторы

  быть первым в продукте или технологии Доходы за счет цены Максимальное использование новых концепций в управлении Генерация потребности

• 
  Слайд 16

  США: стандартанты

  Делать как все Рост масштаба Специализация и профессионализация Классическое отнимание

• 
  Слайд 17

  Япония: корпоранты

  Делить и удержать Оптимизация доходов Игнорирование сложности ради надежности Преимущественно внешние

• 
  Слайд 18

  Везде: выживатели

  Соответствие локальному спросу Необходимая достаточность доходов ситуационное локальные

• 
  Слайд 19

  Необходимо еще рассмотреть

  Германия Франция Китай «новые тигры» третий мир

• 
  Слайд 20

  Особенности рынка: это о чем

  Потребитель Потребность Технология Элегантный подарок мужчине до 1000 руб Ручка Parker Зажигалка Ronson

• 
  Слайд 21

  Рынок супермаркетов – это разное для:

  Купца Помещика Заводчика Захватчика Стандартанта

• 
  Слайд 22

  И что делать?

  Думать конкретно Самоопределяться Не увлекаться модой Считать Проектировать

• 
  Слайд 23

  Конкретно – это как?

  ситуация субъекты процессы

• 
  Слайд 24

  Первый закон Громова

  Всегда найдется изобретательный идиот, который будет выигрывать сделав все неправильно. Правильного управления не бывает. А если бы можно было делать правильно, то это делали бы все, но все равно кто-то выигрывал бы, т. е. делал бы более правильно

• 
  Слайд 25

  Варианты управления

  Инновации - поиск проект программа

• 
  Слайд 26

  Эволюция стартапа

  Регулярная работа