Презентация на тему "Руководство и лидерства в организации"

Содержание

• 
  Слайд 1

  ТЕМА 2:«РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ»

  К.пс.н., доцент С.В. Чегринцова

• 
  Слайд 2

  Руководство в организации

  Руководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой в организации. Руководитель – лицо, наделенное полномо-чиями принимать управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения.

• 
  Слайд 3

  Полномочия в организации

• 
  Слайд 4

  Особенности управленческого труда

• 
  Слайд 5
  
• 
  Слайд 6
  
• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8

  Функции управления

• 
  Слайд 9

  Принципы управления

• 
  Слайд 10

  Методы управления

  Админист-ративные Социаль-но-психологи-ческие Организа-ционные Экономи-ческие

• 
  Слайд 11

  Основы руководства в организации

  Основы и источники власти Руководство Власть и зависимость

• 
  Слайд 12

  Основы власти в организации

• 
  Слайд 13

  Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен)

• 
  Слайд 14
  
• 
  Слайд 15

  Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)

• 
  Слайд 16

  Управленческие отношения – основа управления организацией

  Гуманистические Демократические Бюрократические Новаторские Технократические Автократические

• 
  Слайд 17

  Лидерство в организации

  Лидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Лидер – это член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях.

• 
  Слайд 18

  Основы лидерства в организации

  Личностные качества и поведение Лидерство Авторитет и влияние

• 
  Слайд 19

  Основные теории лидерства

• 
  Слайд 20
  
• 
  Слайд 21

  Теории личностных черт лидера

• 
  Слайд 22

  Теория харизматических качеств лидера

  Харизма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности

• 
  Слайд 23
  

  Харизма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности

• 
  Слайд 24

  Системы лидерства Р. Лайкерта

• 
  Слайд 25

  «Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона

• 
  Слайд 26

  Стили лидерства (Ф. Фидлер)

  Стиль, ориентированный на отношения Стиль, ориентированный на решение задач

• 
  Слайд 27

  Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел)

• 
  Слайд 28

  Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)

  Нацелен на задачу Обеспечивает деловой успех Нацелен на интеграцию межличностных отношений Обеспечивает положительный СПК Инструменталь-ный лидер Эмоциональ-ный лидер

• 
  Слайд 29

  Модель лидерства

  К = F {G, W, S, D, P} Где: G – статические и динамические характеристики группы; W – характеристики вида деятельности группы; S– характеристики ситуации, в которой находится группа, определяющей необходимость и характер перемен; D – процесс взаимодействия лидера и группы; P – личностные особенности лидера

• 
  Слайд 30

  Элементы эффективного лидерства

  1. Коммуникации по схеме «лидер - последователи». 2. Доверие, основанное на авторитете. 3. Гибкость управления на основе предвосхищения проблем. 4. Разработка общезначимых целей.