Презентация на тему "Управление знаниями"

Содержание

• 
  Слайд 1

  Управление знаниями

• 
  Слайд 2
  

  «Знания стали ключевым экономическим ресурсом и доминирующим элементом, а возможно, и единственным источником достижения конкурентных преимуществ». Питер Друкер, «Управление в эпоху великих перемен».

• 
  Слайд 3

  Виды знаний

• 
  Слайд 4

  Ступени эволюции управления знаниями

  Отдельная вотчина (централизованные знания) Сообщества по процессам/продуктам (центры знаний) Межфункциональныесообщества (децентрализованные знания) Лучшая корпоративная практика (распределенные знания) Коллектив (сетевые знания)

• 
  Слайд 5

  Цепочка знаний

• 
  Слайд 6
  
• 
  Слайд 7
  
• 
  Слайд 8

  Знания и интеллектуальный капитал

  Знания организации являются основой её интеллектуального капитала. Интеллектуальный капитал – это идеи, различные типы знаний, инновации. Главный пункт, в том, что это те знания, которые организация может превратить в прибыль

• 
  Слайд 9

  Стратегические задачи УЗ

  • аудит и оценка имеющихся ресурсов знаний, их источников и информационных ресурсов корпорации; • определение актуальных и определяющих знаний и информации для данного типа бизнеса или организации; • определение типа сценария управления знаниями организации; • разработка классификации организационных знаний; • определение технологической составляющей проекта и выбор необходимых ИТ-решений.