Презентация на тему "Видение, миссия и цели организации"

Содержание

• 
  Слайд 1

  ВИДЕНИЕ, МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

  Выполнила Сорокина Т.А. 521 гр.

• 
  Слайд 2
  
• 
  Слайд 3
  

  Видение – образ организации в будущем, которое может включать в себя способ достижения этого результата.

• 
  Слайд 4
  

  Характеристики эффективной подачи видения: краткость; обращение ко всем заинтересованным сторонам; соответствие миссии ценностям; возможность проверки; осуществимость; способность вдохновлять.

• 
  Слайд 5
  

  Миссия - констатация философии и предназначения, смысла существования организации. Определение миссии предполагает ответ на вопрос: "Какую пользу фирма несет потребителям?"

• 
  Слайд 6
  

  Содержание миссии организации: 1) философия, 2) описание сферы деятельности, продукта организации, 3) цели организации, 4) характеристика потенциала и технологий, 5) описание внутренней концепции, сильных сторон организации, ее конкурентных преимуществ, перспектив развития, 6) характеристика рынка, где работает организация, 7) описание внешнего образа организации.

• 
  Слайд 7
  

  «Понять возможности и потребности пользователей и предоставить им коммуникационные решения лучшие, чем у конкурентов».

• 
  Слайд 8
  

  «Украшать жизнь женщин во всем мире. Мы будем добиваться этого, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для независимых консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста…Мы с гордостью будем нести свою миссию, опираясь на позитивную философию нашей компании».

• 
  Слайд 9
  

  ВИДЕНИЕ МИССИЯ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ Цель 1 1 уровня Цель 1.1 2 уровня Цель 1.2.1 3 уровня Цель 1.2.2 3 уровня Цель 3.1 2 уровня Цель 3 1 уровня Цель 2 1 уровня Цель 1.2 2 уровня

• 
  Слайд 10

  Цели должны быть достижимыми

  В целях должен быть заключен определенный вызов для сотрудников.

• 
  Слайд 11

  Цели должны быть гибкими

  Цели следует устанавливать таким образом, чтобы они оставляли возможность для их корректировки в соответствии с теми изменениями, которые могут произойти в окружении.

• 
  Слайд 12

  Цели должны быть измеримыми

  Цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы их можно было количественно измерить.

• 
  Слайд 13

  Цели должны быть конкретными

  Цель должна четко фиксировать, что необходимо получить в результате деятельности, в какие сроки следует ее достичь и кто должен ее достигать.

• 
  Слайд 14

  Цели должны быть совместимыми

  Важно, чтобы цели не противоречили друг другу.

• 
  Слайд 15

  Цели должны быть приемлемыми для основных субъектов влияния,

  определяющих деятельность организации, и в первую очередь для тех, кому придется их достигать. Естественно, что при установлении целей очень трудно свести воедино разнонаправленные интересы субъектов влияния.

• 
  Слайд 16

  СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!